70 Maneiras de Aumentar o Moral dos Funcionários

As pessoas não deixam empregos – elas deixam gerentes. Mas um ótimo chefe sabe que manter tudo funcionando bem é uma questão de equilíbrio. Os melhores líderes são capazes de equilibrar os melhores interesses da empresa com os melhores interesses de seus funcionários.

A moral dos funcionários pode ter um grande impacto no sucesso ou fracasso de uma empresa. A influente empresária Anne M. Mulcahy disse uma vez: “Os funcionários são o maior ativo de uma empresa – eles são sua vantagem competitiva. Você quer atrair e reter os melhores; fornecer-lhes encorajamento, estímulo e fazer com que se sintam parte integrante da missão da empresa.”

Ela está certa. Sem funcionários eficazes, as empresas seriam incapazes de funcionar. Os funcionários ajudam a moldar como uma marca é percebida. Eles podem influenciar o nível de satisfação do cliente e até mesmo quanto lucro a empresa gera.

Manter a moral dos funcionários alta é uma tarefa difícil – é incrivelmente difícil agradar a todos. É por isso que esta lista de 70 maneiras de dar um grande impulso à moral dos funcionários pode ser uma grande ajuda para sua empresa.

Funcionários mais felizes levam a mais produtividade e mais produtividade leva a melhores resultados finais.

Coloque essas dicas em prática e você verá uma grande diferença no funcionamento diário do seu negócio.

Faça seus funcionários se sentirem no topo do mundo dando-lhes um prestigioso prêmio de funcionário do mês.

Você pode fazer um certificado personalizado ou criar um vídeo customizado que destaque suas conquistas.

Reconhecer a contribuição de um funcionário para a empresa fará com que ele se sinta valorizado e o incentivará a continuar seu bom trabalho.

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Mantenha seus funcionários motivados colocando citações inspiradoras ao redor do escritório. Você pode criar pôsteres personalizados que ajudarão a dar à sua equipe aquele impulso extra que eles precisam.

Pergunte aos seus funcionários quais são suas citações favoritas para garantir que o conteúdo que você usa atinja a nota certa.

Às vezes, os funcionários podem precisar apenas de algo pequeno para despertá-los em uma fria manhã de quarta-feira, e uma citação inspiradora pode fornecer essa motivação.

Expresse sua gratidão pelo que um funcionário fez pela empresa agradecendo pessoalmente ou dando-lhe um cartão de agradecimento.

Reconhecer o que um funcionário já fez por você é crucial para motivá-lo a fazer mais no futuro.

A moral dos funcionários permanecerá alta se você estiver disposto a fazer esse esforço extra para mostrar apreço.

Embora não seja tão importante quanto lembrar o aniversário da sua namorada ou namorado, fazer algo pelo aniversário do seu funcionário pode ser um gesto simpático.

Dar a eles um cartão de aniversário é uma ótima ideia. Você pode personalizá-lo para se adequar a esse funcionário em particular e pedir para que todo o escritório assine.

Faça uma mini festa no escritório e adicione alguns balões para decoração. Trazer algumas guloseimas saborosas para seus funcionários saborearem será a cereja do bolo.

Ser funcionário de uma empresa deve significar mais do que apenas fazer um trabalho. Os funcionários precisam se sentir valorizados para realmente entregar todo o seu potencial.

Até mesmo fazer um esforço para perguntar como está o dia deles pode melhorar o humor e aumentar a produtividade.

Você quer que a força de trabalho da sua empresa seja uma equipe eficaz e o primeiro passo para isso é garantir que todos se sintam apreciados.

Embora nem todos no escritório possam compartilhar o entusiasmo de Homer Simpson por 'esportes, esportes, esportes', ainda pode ser um excelente exercício de integração.

Não se trata de quem é o melhor, mas sim de uma oportunidade para reunir funcionários que normalmente não socializariam entre si.

Pergunte a todos no escritório qual jogo eles gostariam de experimentar e, em seguida, comece a fazer planos. Pode ser futebol, tênis, basquete, hóquei ou o que mais lhes agradar.

É muito mais fácil trabalhar em direção a um objetivo quando todos os envolvidos sabem exatamente qual é esse objetivo.

Explique a cada funcionário o que ele pode fazer para ajudar a empresa a alcançar seu objetivo.

Quando cada membro da sua equipe sente que pode fazer contribuições significativas, a moral dos funcionários será elevada.

A moral dos funcionários será muito mais alta se eles sentirem que têm o equilíbrio certo entre trabalho e vida pessoal.

Ninguém quer ir para casa para sua vida privada e ter que se preocupar com o que pode estar dando errado no trabalho.

Contate os funcionários que estão de férias apenas quando for absolutamente necessário e, quando um funcionário estiver trabalhando de casa, tente garantir que ele tenha um ponto de corte.

Um funcionário habilidoso e confiante em sua capacidade provavelmente fará a diferença para sua empresa.

Oferecer aos funcionários a oportunidade de se aprimorarem através de programas de treinamento é uma situação em que todos ganham.

O funcionário obtém o benefício de aprender coisas novas e a empresa obtém o benefício de um funcionário mais apto.

Uma rotina pode ser boa para os funcionários, mas seguir uma rotina de forma muito rígida pode ser prejudicial para a moral dos funcionários.

Permitir que eles construam sua própria disciplina de trabalho pode aumentar seu desempenho. Esta lista inclui os melhores modelos de cronograma semanal que cada membro da sua equipe pode usar como ponto de partida: https://www.timecamp.com/blog/2020/02/best-weekly-schedule-templates/

O tédio pode levar a funcionários desmotivados. Mantenha as coisas interessantes garantindo que eles tenham uma variedade de tarefas a realizar.

Em ocasiões especiais, pode haver intervalos de almoço prolongados ou até meio expediente para que os funcionários saibam que nem todos os dias serão iguais.

Torne as horas extras opcionais, não uma necessidade, e tente incentivar seus funcionários a tirarem férias quando tiverem a chance.

Os funcionários precisam de tempo para relaxar se quiserem prosperar. Trabalho constante só terá um impacto negativo em sua produtividade.

A moral dos funcionários pode ser uma coisa frágil e trabalhar demais pode acabar completamente com ela.

Trate as conquistas que a empresa alcançou como uma vitória da equipe. Enfatize para seus funcionários as maneiras pelas quais eles tornaram essas conquistas possíveis.

Para celebrar essas conquistas, por que não levar sua equipe para tomar alguns drinks na sexta-feira à noite?

Se houver um incentivo como este para trabalhar, só pode ter um impacto positivo no moral dos funcionários.

 é obviamente uma parte integral da fidelidade do cliente. Fazer do atendimento ao cliente a espinha dorsal do seu negócio garante que tratar as pessoas de forma justa seja sempre uma prioridade.

Ilumine o dia de todos com um escritório que coloca um sorriso no rosto das pessoas quando elas entram.

Um escritório monótono e sem vida não é apenas desinspirador, mas também não reflete bem sobre sua empresa quando alguém o visita.

Dê às paredes um toque das cores da sua marca e inclua o logotipo da sua marca para completar um visual profissional.

Transforme sua cantina em mais do que apenas uma cantina. Faça dela um espaço comunitário onde os funcionários possam discutir novas ideias e realmente desfrutar de sua comida.

Se possível, você poderia contratar um chef para preparar refeições para sua equipe. O chef poderá adaptar a culinária às necessidades e desejos de seus funcionários.

Se os funcionários entrarem no ambiente de trabalho todos os dias sabendo que receberão uma refeição que irão apreciar profundamente, a moral dos funcionários certamente será elevada.

Pesquisas de funcionários têm uma série de benefícios. Elas permitem que você saiba o que seus funcionários pensam tanto de você quanto do trabalho que está sendo realizado na empresa, ao mesmo tempo que dão aos funcionários a chance de se expressarem.

Todos adoram uma oportunidade de dar sua opinião ou, às vezes, até mesmo desabafar suas frustrações, e uma pesquisa é a maneira ideal de fazer isso. Usar uma ferramenta de pesquisa online como JotForm Survey Maker ou uma das suas alternativas facilita a criação de pesquisas.

As pesquisas podem ser mantidas anônimas para que quaisquer observações negativas não impactem o funcionário que as fez.

Não seria realista permitir que todos os seus funcionários tomem decisões importantes para sua empresa, mas eles poderiam dar sua opinião sobre como sua empresa é administrada.

Realize reuniões no escritório onde todos compartilhem suas ideias e crie um documento para rastrear cada contribuição.

Não se sinta pressionado a usar uma ideia. Mas se você usar uma, certifique-se de dar crédito ao funcionário que a sugeriu.

Todo time funciona melhor com um líder forte e confiável. Reconheça quais características você admiraria em um gerente de negócios e esforce-se para alcançá-las.

Ao dar 100% todos os dias e levar seu trabalho a sério, você incentiva seus funcionários a fazerem o mesmo.

O padrão de comportamento aceitável é estabelecido de cima e, se você não se comportar corretamente, não pode esperar que seus funcionários façam o mesmo.

Se você não se importar com um monte de filhotes fofos correndo pelo seu escritório, então um dia de 'traga seu cachorro para o trabalho' pode ser uma ótima ideia.

Pode ser um verdadeiro impulsionador para melhorar o moral dos funcionários. Afinal, como você não sorriria com um cachorrinho no escritório ao seu lado?

Você poderia tirar algumas fotos e vídeos fofos dos cachorros fazendo poses de trabalho e postá-los na conta de mídia social da empresa.

Construa uma atmosfera positiva entre seus funcionários construindo simultaneamente torres de Jenga.

Deixar jogos de tabuleiro como Jenga, xadrez, damas ou até mesmo um baralho espalhados pode dar aos funcionários uma maneira alternativa de passar o intervalo do almoço.

Realize competições e distribua prêmios aos vencedores para dar aos funcionários um incentivo extra para se envolverem.

Você pode até realizar competições digitalmente e fora do escritório, o que é útil especialmente para equipes que têm políticas de trabalho remoto. Por exemplo, você pode jogar um jogo de paciência do dia para ver quem obtém a melhor pontuação, ou pode jogar campo minado para ver quem completa mais jogos em um curto período de tempo.

Abraçar os jogos é uma ótima maneira de unir sua equipe e dar a eles uma oportunidade de relaxar e aliviar o estresse.

Embora seja importante manter sua autoridade, você não deve estar sempre no modo chefe sério.

Mostre gentileza aos seus funcionários permitindo que saiam mais cedo ou trazendo guloseimas para o escritório.

Eles ficarão gratos pela demonstração inesperada de gentileza e podem até retribuir com um aumento na ética do ambiente de trabalho.

A moral dos funcionários vai às alturas quando descobrirem que haverá uma festa de pizza.

Faça a festa na sexta-feira e crie expectativa durante a semana. Quando o fim de semana chegar, todos estarão ansiosos por uma fatia.

Você pode fazer uma festa de pizza após uma semana de sucesso ou uma vez a cada poucos meses. É a maneira perfeita de dar um impulso na moral dos funcionários.

A honestidade é a melhor política quando se trata de dar feedback aos funcionários sobre seu desempenho.

Se você não lhes disser a verdade, eles podem não se conscientizar do que estão fazendo de errado e isso pode ser prejudicial para a empresa.

Se você lhes der críticas construtivas, eles não se sentirão desmotivados e terão a oportunidade de melhorar seu desempenho. Você pode fazer uso de ferramentas de feedback 360 para reunir facilmente feedback estruturado e alcançar os objetivos de desenvolvimento dos funcionários.

Torne-se um mestre em ergonomia e crie uma área de trabalho super confortável para seus funcionários.

Se você realmente quer aumentar a moral dos funcionários, introduza cadeiras que eles gostem de usar e não se contente apenas com as padrão.

Com o tempo, uma cadeira ruim pode levar a problemas nas costas. E você não quer que a coluna de sua equipe sofra com uma lesão relacionada ao trabalho. Sentar em bolas de exercício no trabalho é excelente para a postura e o equilíbrio. Se o espaço do escritório permitir, por que não oferecer essa opção aos funcionários?

Cada um de seus funcionários vai querer (e muitas vezes precisar!) de um aumento ou uma promoção em algum momento de suas carreiras.

Com aluguel, hipotecas, carros, famílias, contas etc., a vida não é barata. Manter seus melhores funcionários significa tornar isso vantajoso para eles.

Ajude-os a expandir tanto suas capacidades quanto suas responsabilidades simultaneamente, garantindo que estejam fazendo o suficiente para merecer um aumento.

Permita que seus funcionários façam uma tempestade na cozinha organizando uma competição de culinária. Não só vocês se divertirão muito, mas haverá uma refeição para todos no final.

Uma competição descontraída pode ser um ótimo exercício de união e ajuda a aumentar a moral dos funcionários.

Como alternativa a comer os frutos do seu trabalho, você pode vender seus produtos para arrecadar dinheiro para a caridade.

Não seja o chefe que exige que todos olhem seus e-mails enquanto estão de férias.

Esse tipo de atitude não será bem vista por ninguém no escritório. Deve haver uma distinção clara entre o tempo de trabalho e o tempo em casa.

Se for realmente necessário que alguém verifique seu e-mail enquanto estiver fora, certifique-se de que concordem com um limite de tempo.

Sua empresa, sem dúvida, desempenhará um grande papel na vida de um funcionário, mas é essencial lembrar que há muitos outros aspectos importantes na vida deles também.

Quando eles ficarem noivos, casarem, tiverem um filho, comprarem uma casa, etc., certifique-se de parabenizá-los por isso.

Embora você provavelmente já faça isso e realmente se importe com seus funcionários, é importante não se tornar complacente em relação a essas coisas.

Reúna sua equipe de manhã para discutir o plano de ação do dia. Isso garante que todos estejam na mesma página.

Reuniões diárias mantêm as pessoas informadas sobre o que se espera delas e proporcionam uma oportunidade para todos apresentarem novas ideias.

Tenha um papel e uma caneta à mão para que você possa anotar as informações da reunião e talvez descobrir novas maneiras de aumentar a moral dos funcionários.

Promova a comunicação no seu escritório incentivando os funcionários a entregar mensagens pessoalmente em vez de através do computador.

Se você precisar falar com alguém, vá até a mesa dessa pessoa. Não só você construirá relacionamentos mais fortes com sua equipe, mas também será mais fácil esclarecer os detalhes de certas informações.

Um chefe que é visto interagindo com seus funcionários tem muito mais chances de ser bem recebido do que aquele que permanece frio e distante.

Renove o ambiente do escritório de tempos em tempos, rearranjando onde seus funcionários estão sentados.

Todos podem estar de olho naquele cobiçado lugar na janela, então é justo que ele seja compartilhado! Isso também dá às pessoas a chance de interagir com colegas de trabalho com quem normalmente não socializariam.

Uma nova mesa pode revigorar um funcionário e resultar em mais produtividade. No entanto, se um funcionário for realmente contra a mudança de mesa, não o force a fazê-lo.

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31. Realize competições e sorteios

Realizar competições na empresa e organizar sorteios de prêmios é uma ótima maneira de aumentar o moral dos funcionários.

Os prêmios não precisam ser sempre enormes, pois apenas a emoção de ganhar algo já pode ser um impulso para o moral dos funcionários.

De vez em quando, no entanto, pode ser uma boa ideia oferecer um prêmio que possa realmente fazer um funcionário feliz ou que possa beneficiar sua vida de alguma forma.

Defina expectativas sobre o que sua empresa pode fazer em relação a eventos esportivos e sociais elaborando um orçamento.

Você pode pedir aos seus funcionários que paguem metade do custo de um evento e, em seguida, usar o orçamento para cobrir o restante.

Os funcionários ficarão gratos por não terem que pagar o preço total e isso também ajudará a empresa a evitar cobrir todo o custo.

A falta de suprimentos em um escritório pode ser frustrante para os funcionários e impedi-los de realizar seu trabalho corretamente.

Tenha muitos materiais de escritório, utensílios de cozinha, produtos de limpeza e, claro, papel higiênico no prédio.

Um escritório bem abastecido vai funcionar muito melhor do que um escritório que está constantemente com falta de suprimentos.

Reconheça quem são as maçãs podres na empresa e depois colha-as da árvore.

Isso não significa demitir pessoas espontaneamente, mas sim reconhecer ao longo do tempo se você tem funcionários que impactam negativamente os outros.

Eles podem estar intimidando outros, apresentando um desempenho muito ruim ou tendo uma ética de trabalho terrível. Seja qual for o problema, é importante não deixar passar. A moral dos funcionários será melhor quando todos estiverem fazendo sua parte.

Se um dos seus funcionários está na empresa há muito tempo, certifique-se de celebrar seu aniversário de trabalho.

Faça uma festa no escritório ou organize um evento para ele ou ela. Você também pode envolver a família dele ou dela na comemoração.

A lealdade muitas vezes é difícil de encontrar, então, quando você tem alguém que ficou com você por muito tempo, pode ser apropriado recompensar essa lealdade.

Quem não ama um bom bônus? Aquela quantia extra de dinheiro pode fazer uma enorme diferença para um funcionário.

Um bônus surpresa pode ser um estimulante eficaz para a moral dos funcionários. Pode aumentar a produtividade e a lealdade também.

Se um funcionário estava pensando em ir para outro lugar, um bônus pode fazê-lo pensar duas vezes sobre isso.

Seus funcionários vão amaldiçoá-lo para sempre se você pedir que venham ao escritório quando o tempo estiver realmente ruim.

Isso não significa que eles devem ficar em casa sempre que houver uma garoa leve, mas se houver uma tempestade forte ou nevasca se formando, é melhor não sair de casa.

Implementar uma política de trabalho remoto garantirá que tudo ainda seja feito, mas que os funcionários estarão seguros em suas casas quando a tempestade chegar.

Não sobrecarregue seus funcionários exigindo demais deles. Terceirize parte de uma grande carga de trabalho para outras empresas ou divida-a entre o escritório.

Se você não tiver essa opção, estabeleça prazos razoáveis para a conclusão do projeto.

Um funcionário que se esgota de tanto trabalhar terá um moral muito mais baixo e será muito menos produtivo.

Ganhe o respeito de seus funcionários tomando decisões firmes e mantendo-se fiel a elas.

Eles frequentemente buscarão orientação em você, então, se você não parecer confiante e decisivo, isso terá um efeito cascata.

Se um trabalho eficaz deve ser realizado, um plano de ação sólido precisa ser implementado.

Incentive a moral dos funcionários contratando um palestrante motivacional para vir e falar com sua equipe.

Os funcionários precisam ser motivados para serem eficazes e participar de algo assim garantirá que eles estejam.

Palestrantes motivacionais podem trazer um ar fresco para a empresa e inspirar novas ideias. Você nunca sabe, uma dessas ideias pode ajudar sua empresa a decolar.

Mostrar seu rosto no escritório é essencial se você quiser estabelecer uma conexão com seus funcionários.

Ao conversar com eles e conhecê-los, a lealdade deles se fortalece. Isso também ajuda a descobrir se há algum problema que precisa ser resolvido.

Poucas coisas são mais desmoralizantes para um funcionário do que quando seu chefe nem sabe seu nome ou o que ele faz.

Oferecer benefícios incríveis aos seus funcionários, como um carro da empresa, pode nem sempre ser acessível para pequenas empresas. Por isso, não há mal em pensar fora da caixa.

Benefícios menores, como assinaturas de academias, ingressos de cinema e ingressos para shows, podem ser igualmente eficazes para aumentar o moral dos funcionários.

Até mesmo oferecer um horário flexível e oportunidades para se educarem pode fazer maravilhas pela confiança dos seus funcionários na empresa.

Se algo está dando errado no escritório, não deixe que isso se agrave. Responda rapidamente e de forma eficaz para impedir que o problema se espalhe.

É imperativo que você demonstre liderança em tais situações. Se você conseguir resolver quaisquer problemas que surgirem, ganhará respeito dos seus funcionários.

A moral dos funcionários pode ser mantida mais facilmente quando todos sabem que quaisquer obstáculos no caminho para os objetivos da sua empresa são administráveis.

De vez em quando, vale a pena verificar como seus funcionários estão se saindo.

Realizar uma reunião presencial de progresso com eles pode ajudá-lo a lidar com quaisquer problemas que possam ter.

Você tem a chance de dizer onde eles estão se saindo bem e onde podem melhorar. Faça registros para mapear o progresso dos funcionários de uma reunião para a outra.

As pessoas reagem de maneiras diferentes a certos estilos de gestão. Cabe a você descobrir qual melhor se adapta ao seu escritório.

Algumas pessoas precisam ser incentivadas para se destacarem em seus trabalhos, enquanto outras podem precisar de uma repreensão de vez em quando.

Há funcionários aos quais você pode dar liberdade e outros que você pode precisar manter sob um controle mais rígido. Depois de trabalhar com eles por um tempo, ficará claro qual abordagem você deve adotar.

Dar responsabilidade aos seus funcionários para realizarem tarefas importantes por conta própria pode ser ótimo para a moral.

Embora inicialmente possam estar apreensivos com as expectativas extras, completar a tarefa de forma eficaz lhes dará um grande impulso de confiança.

Elogie-os por fazerem bem o trabalho para ajudá-los a levar essa confiança para a próxima tarefa.

Você rapidamente perderá o respeito de seus funcionários se andar por aí pensando que está sempre certo.

Não admitir seus erros também pode ter um impacto negativo na empresa. Se você persistir com as estratégias erradas, estará condenado ao fracasso.

Ouça os conselhos daqueles ao seu redor e aprenda com os erros que cometeu. Ninguém é perfeito, então não se preocupe tanto com isso.

Estabeleça o padrão que você espera de sua equipe informando a todos sobre as reclamações dos clientes.

Ser transparente dessa forma permite que seus funcionários se concentrem nas áreas do seu produto ou serviço que precisam ser melhoradas.

Embora você deva manter as reclamações sobre indivíduos anônimas, conhecer coletivamente os problemas que a empresa está enfrentando pode ajudar a lidar com eles coletivamente.

Parabenizar um funcionário na frente de um cliente pode fazer maravilhas para o moral dele. Isso mostra que você tem total confiança nas habilidades dele.

Afinal, se você tivesse alguma reserva sobre o desempenho dele, nunca faria tais comentários em público.

Os prêmios de funcionário do mês seguem a mesma ideia. É um reconhecimento público da contribuição que seu funcionário fez para a empresa.

Tentar controlar cada movimento de um funcionário nunca funcionará e pode causar sérios danos à produtividade e ao moral.

Micromanagement demonstra falta de confiança na capacidade do funcionário e pode ser incrivelmente frustrante para ele.

Se isso continuar, eles sentirão que seu papel é inútil e podem se sentir inclinados a procurar novas oportunidades em outro lugar.

Se parte do seu trabalho envolve montar equipes para colaborar em projetos, então é imperativo garantir que essas equipes trabalhem bem juntas.

Elas não precisam necessariamente ser as melhores amigas, mas uma equipe onde as pessoas se conhecem pode ser mais eficaz.

A equipe deve ser capaz de compartilhar ideias entre si e trabalhar em estreita colaboração para atingir seus objetivos.

O escritório não será um lugar de harmonia todos os dias. Às vezes haverá discussões, e quando isso acontecer, é melhor deixar tudo sair.

A tensão pode aumentar quando desacordos ou disputas pessoais são deixados sem atenção. Intervenha e tome o controle de uma situação quando você perceber uma e ponha um fim nela.

Se você tiver um problema com um funcionário, tente conversar com ele sobre isso em vez de ficar com raiva.

Sempre haverá algum nível de fofoca acontecendo em uma empresa, mas como chefe, você não deve se envolver nisso.

As coisas que você diz podem ser interpretadas de maneira a refletir mal sobre você e questionar sua adequação para o cargo.

As pessoas sempre vão falar, então deixe que falem. A fofoca vai embora tão facilmente quanto chega, então, uma vez que você não se envolva, isso não o afetará.

Tenha uma visão clara de onde você quer que sua empresa chegue e do tipo de pessoas necessárias para levá-la até lá quando estiver contratando.

Observe quais tarefas precisam ser concluídas e, em seguida, busque pessoas com as qualificações e o caráter certos para realizá-las.

Se alguém se encaixar perfeitamente no seu ambiente de trabalho sem causar grandes turbulências, o moral dos funcionários permanecerá positivo.

Não considere a segurança do seu local de trabalho como garantida. Se os seus funcionários trabalham em um lugar onde há uma maior chance de lesão, isso é especialmente importante.

Coloque cartazes de segurança em locais visíveis e certifique-se de que os espaços de trabalho sejam organizados após serem usados.

Verifique regularmente coisas como escadas, elevadores, canos, janelas e mesas para evitar acidentes.

Quando as coisas ficarem difíceis, informe seus funcionários que há alguém com quem eles podem conversar.

Se você não tiver um conselheiro no local, forneça os detalhes de contato dos conselheiros em sua área.

Deixe muito claro que existem estruturas no lugar para assisti-los e seja útil em vez de crítico quando se trata do desempenho de alguém que pode não estar se sentindo bem.

Uma boa cultura empresarial pode fazer uma enorme diferença na moral dos funcionários. Veja o que te torna único e enfatize isso.

Saiba quais são seus valores, as tradições da empresa, as atitudes de sua equipe e como eles se comportam no local de trabalho.

Uma ótima cultura empresarial não só atrai novos funcionários, mas também pode fazer com que os funcionários queiram ficar com você por muito tempo. Isso faz com que eles sintam que fazem parte de algo que é mais do que apenas um negócio.

Se a sua empresa está baseada em um escritório, é provável que seus funcionários fiquem sentados durante a maior parte do dia. É aí que um personal trainer pode ser útil.

Você não precisa contratar um em tempo integral, mas de vez em quando pode ser benéfico organizar sessões de exercícios em grupo ou individuais para sua equipe.

Se seus funcionários estiverem mais saudáveis de corpo e mente, é provável que sejam mais produtivos no local de trabalho.

Os funcionários podem ficar incrivelmente frustrados ao lidar com clientes insatisfeitos regularmente.

Se você conseguir aumentar a satisfação do cliente, isso criará a atmosfera certa para o moral dos funcionários crescer.

A última coisa que você quer é um funcionário estressado perdendo a paciência com um cliente e dando uma má reputação à sua empresa.

Envolva-se no funcionamento diário da empresa, participando de todos os aspectos do negócio.

Os funcionários, sem dúvida, acharão você mais acessível e relacionável se o virem fazendo os mesmos trabalhos que eles.

Ninguém quer um chefe que não faz nada sozinho, mas delega tarefas para todos os outros.

O voluntariado em conjunto ajuda a construir o espírito de equipe entre seus funcionários.

Isso oferece à sua empresa a oportunidade de retribuir à comunidade e causar um impacto positivo nas pessoas que nela vivem.

Os funcionários se sentirão bem com o bem que fizeram e isso pode se traduzir em um aumento na moral dos funcionários.

Oferecer serviços como lavanderia, cuidado infantil, cuidado de animais de estimação, máquinas de venda automática, uma máquina de café, etc., pode ser um grande impulsionador para o moral dos funcionários.

Depois de trabalhar arduamente, ninguém quer passar a noite fazendo tarefas domésticas. Então, se você tiver a opção de ajudá-los a resolver essas coisas antes de irem para casa, deve aproveitá-la.

Nem todas as empresas oferecem serviços como esses, o que significa que você terá alguns benefícios extras para oferecer aos potenciais funcionários que outras não terão.

Dê a alguns de seus funcionários experientes mais responsabilidade, tornando-os mentores para os membros mais jovens da equipe.

Você pode usar isso como uma oportunidade para prepará-los para uma promoção ou desafiá-los em novos papéis.

A moral dos funcionários também pode ser afetada negativamente ao escolher o funcionário errado para se tornar um mentor. Mas o mentoring deve ser visto como uma oportunidade e não como um fardo.

Os colaboradores de maior desempenho na sua empresa também são provavelmente os mais ambiciosos, por isso é crucial que você ofereça incentivos para retê-los.

Certifique-se de que eles se sintam uma parte importante do que a empresa está fazendo e dê-lhes uma participação no desenvolvimento do negócio.

No entanto, você não deve negligenciar a motivação dos colaboradores de menor desempenho. Você quer transformar esses colaboradores de baixo desempenho em colaboradores de alto desempenho também.

Com ferramentas de RH como Sparkbay, você pode identificar possíveis gargalos e resolvê-los regularmente, tornando a gestão de pessoas uma tarefa fácil.

Se o seu negócio gira em torno da venda de mercadorias ou da prestação de serviços, pode ser um toque agradável oferecer um desconto aos seus próprios funcionários.

Isso pode ser na forma de vouchers ou um cartão de desconto. Você também pode fornecer bônus que incluam brindes do seu estoque.

Economizar dinheiro é muito mais fácil dessa forma e você pode garantir que a fidelidade dos seus funcionários permaneça dentro do seu próprio negócio.

Às vezes, os funcionários não têm tempo livre suficiente para fazer algo que sempre quiseram ou para viajar para o destino dos seus sonhos.

Licenças sabáticas ou pausas na carreira são uma ótima solução para isso. Dão ao funcionário a chance de se ausentar por um tempo e voltar revigorado.

Permite que os funcionários cresçam e os tornará ainda mais leais a você por conceder-lhes uma oportunidade tão fantástica.

Embora muitas empresas tenham vagas de estacionamento no local, isso nem sempre é possível se você estiver localizado em um espaço urbano confinado.

Ofereça pagar os custos de estacionamento e transporte público dos seus funcionários para compensar isso. Você pode implementar um sistema onde eles entregam um recibo e então você devolve o dinheiro a eles.

Um gesto como este será extremamente benéfico para alguém que precisa se deslocar para o trabalho diariamente.

Todos os seus funcionários devem ser tratados de forma igual, incluindo os estagiários. Você deve recebê-los na empresa de braços abertos.

Os estagiários estarão ansiosos para aprender e podem ser treinados para adquirir as habilidades necessárias para desempenhar um papel importante na empresa.

Apresente os estagiários aos funcionários que estão na empresa há muito tempo e incentive-os a socializar. Uma atmosfera harmoniosa no trabalho anda de mãos dadas com a boa moral dos funcionários.

Por mais difícil que seja, é crucial que você não deixe um mau humor afetar seu dia de trabalho.

Reconheça quando você está tomando decisões impulsivas e pare com isso. Você precisa manter a cabeça fria e clara se quiser gerenciar um negócio de sucesso.

Você não quer que um funcionário tenha um dia ruim como resultado do seu comportamento irracional para com ele.

Quando novos funcionários começam a trabalhar na sua empresa, não os confunda com muita informação. Você precisa implementar um processo de integração suave.

Introduzi-los gradualmente garantirá que eles tenham uma compreensão completa do que devem fazer.

Se eles se sentirem sobrecarregados tão cedo em seu papel na sua empresa, podem ficar frustrados e procurar outras oportunidades.

Gerenciar a moral dos funcionários é crucial. Embora alcançar uma moral realmente boa dos funcionários seja o objetivo, mantê-la é igualmente importante.

Reserve tempo em vários intervalos para planejar o que você precisa fazer para manter os funcionários felizes.

Ao adquirir o bom hábito de fazer isso, você não cairá em velhas armadilhas que podem ter prejudicado a moral dos funcionários no passado.

Se você tiver mais sugestões sobre como aumentar a moral dos funcionários, sinta-se à vontade para compartilhá-las conosco, tweetando suas ideias para @thedesignwizard.